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看清、看透、看懂、看淡…
看到，不等于看见； 看见，不等于看清； 看清，不等于看懂； 看懂，不等于看透； 看透，不等于看开。 看懂一个人，一定是你在意过； 看清一个人，一定是你落魄过； 看破一个人，一定是你较量过； 看透一个人，一定是你付出过； 看穿一个人，一定是你受骗过； 看淡一个人，一定是你珍惜过； 看明一个人，一定是你放弃过； 看好一个人，一定是你感动过； 看坏一个人，一定是你受伤过； 看准一个人，一定是你经历过！
看懂.看破.看透
观的三个层次：
“看懂.看破.看透”
看懂就是格物，透过现象找到事情的本质，这种本质叫做事实（实事）。
任何事情发生都有它的道理，看懂就是要透过现象懂得相应的道理。企业创立初期就是属于这个过程，找到了别人看不懂的机会。
看破就是致知，就是求是。懂得这个道理后能找到解决类似问题的方法论，做到举一反三，触类旁通。企业管理就是要解决这个问题，建立解决各种问题的“套路”，顺应自然规律，市场规律和人性规律，建立人才的薪酬机制，成长机制和快乐机制。
看透就是明明德。就是随心所欲不逾矩，就是不二过。
一切有为法，如梦幻泡影，如露亦如电，应作如是观。
这个时候的企业领导人，实现了身心灵的自由，“太上不知有之”。